Compétences méthodologiques

Mots-clés : transformation digitale, …

M6: Evoluer dans un environnement changeant en comprenant et anticipant les évolutions technologiques, culturelles et organisationnelles ; étant acteur ou actrice de l’innovation dans son organisation ; faisant preuve d’anticipation

En tant que professionnelle hautement spécialisée, mon engagement dans des projets innovants et de pointe est essentiel pour répondre aux exigences d’un environnement en constante évolution. Voici comment je contribue activement à l’innovation et à la gestion du changement technologique dans mon organisation, en m’appuyant sur mon expérience avec deux projets clés : le projet Kinaps et ma participation à un Hackathon sur l’identité décentralisée.

1. Projet Kinaps - Intégration d'une application de collaboration dans Teams : Dans le cadre du projet Kinaps, nous avons été amenés à intégrer une application de collaboration avancée au sein de l’environnement Microsoft Teams. Ce projet a impliqué non seulement une compréhension technique approfondie des outils de collaboration numérique (autant Teams que “Kinaps”), mais aussi une vision stratégique pour améliorer les processus de communication et de travail d’équipe. En réalisant le projet Kinaps, j’ai cherché à établir un flux de travail plus fluide et plus interactif, encourageant ainsi une culture de travail collaboratif. Les réunions régulières et les échanges constants entre les membres de l’équipe ont aidé tout le monde à développer leurs compétences. Il en va de même pour les réunions hebdomadaires régulières avec le client. Il s’agissait de s’assurer que le projet était mis en œuvre correctement et de prévenir les éventuels problèmes. Cette démarche a non seulement optimisé notre efficacité opérationnelle, mais a également favorisé un environnement propice à l’innovation ouverte, essentielle pour s’adapter à un paysage organisationnel en mutation.

2. Hackathon sur l'identité décentralisée : Ma participation à un hackathon dédié à l’identité décentralisée et à l’utilisation de technologies telles que Web 5 a été une expérience enrichissante et révélatrice. J’ai activement exploré comment les technologies émergentes peuvent transformer la sécurité et la gestion de l’identité numérique. Cette expérience m’a permis non seulement de développer mes compétences techniques, mais aussi de comprendre en profondeur l’impact potentiel de ces innovations sur les interactions en ligne et la sécurité des données. En anticipant ces tendances technologiques, je positionne notre organisation à l’avant‐garde de la sécurité numérique et de la gestion de l’identité, un domaine en pleine expansion et critique pour l’avenir numérique.

Conclusion : Ma participation active dans ces projets illustre mon rôle en tant que leader dans le domaine de l’innovation technologique. Elle démontre ma capacité à intégrer de nouvelles technologies de manière stratégique et efficace, ainsi qu’à anticiper et à s’adapter aux tendances technologiques émergentes. Ces expériences renforcent mon engagement à guider mon organisation à travers des changements technologiques complexes, tout en restant aligné sur les objectifs stratégiques globaux. En tant que spécialiste, mon objectif est de continuer à piloter l’innovation et la transformation dans un monde numérique en évolution rapide, garantissant ainsi que mon organisation reste compétitive et pertinente.

Pour travailler sur le projet Hackathon, l'un des éléments nécessaires était de comprendre le fonctionnement de la technologie blockchain. L'une des présentations a été utile à cet égard : LI: Blockchain J'avais seulement entendu parler de ce sujet auparavant et je n'étais pas particulièrement intéressé. Le moment est venu d'en savoir plus. J'ai appris que la blockchain est une technologie révolutionnaire qui repose sur le concept de registre distribué (DLT). Elle implique l'utilisation de cryptographie pour sécuriser les transactions et les données. La blockchain élimine le besoin de tiers de confiance, comme les banques, et offre une base de données publique anonyme. Les blocs dans la blockchain contiennent des ensembles de transactions sécurisées et interconnectées, créant ainsi une chaîne irréversible. La technologie permet des applications variées, telles que les cryptomonnaies (par exemple, Bitcoin) et les contrats intelligents, et fait face à des défis tels que la scalabilité, la sécurité et la décentralisation.

La réponse à la question "Evoluer dans un environnement changeant en comprenant et en anticipant les changements technologiques, culturels et organisationnels" s’est également traduite par une présence active à deux conférences intéressantes : “Data Science and AI” à Belgrade et “Les entreprises au défi du plein emploi” au Digital Swiss Center. Par ailleurs, les deux conférences avaient pour objectif de se projeter dans l’avenir et d’examiner comment les technologies émergentes actuelles affecteront le monde de demain. Personne ne doute que l’intelligence artificielle modifiera la plupart des aspects de la vie humaine. Ces changements ont été abordés sous différents angles :

Conférence “Datac Science and AI” :

• "People Analytics" : une table ronde très intéressante à laquelle a participé, entre autres, Sara Vetralj, directrice du logiciel de gestion et d’analyse des ressources humaines “Luppa”. Les deux principaux intérêts de cette entreprise sont le recrutement efficace et la prévention du burn‐out. Comme nous le savons, un recrutement raté coûte cher (90 000 euros selon Kador ). “Luppa” propose donc un système de recrutement soutenu par l’IA qui analyse les profils des candidats potentiels et les compare aux statistiques de l’entreprise ainsi qu’à des résultats externes. Cela permet de mieux faire correspondre les futurs employés au profil de l’entreprise. Le deuxième sujet très intéressant était la prévention de l’épuisement professionnel, grâce au suivi et à l’analyse de la satisfaction des employés. Selon Sara Vetralj, c’est une très bonne idée de recueillir le feedback des employés, mais il n’y a rien de pire que d’ignorer les résultats de ce feedback ! “Luppa” propose un système de collecte d’informations et de “diagnostic” des ambiances. Ce système d’intelligence artificielle contribue à maintenir la motivation et la satisfaction des employés à un niveau élevé, évitant ainsi qu’ils ne partent et n’entraînent éventuellement des frais de recrutement.
• Au cours des trois jours, un panel indépendant entier s’est penché sur l’utilisation de l’IA en médecine. L’un des éléments que j’ai trouvé extrêmement intéressants est le soutien de l’IA dans la lecture et l’analyse des résultats de l’imagerie radiologique et autre. Présentation du Djordje Hirs – “Computer Vision in Melanoma Diagnostics”

Présentation du Djordje Hirs – “Computer Vision in Melanoma Diagnostics”

• La conférence au Swiss Digital Center a été en grande partie une réflexion sur la crise du marché du travail en Suisse. La question de savoir si l’automatisation et la robotique sont des alliés ou des ennemis pour les employés a été abordée. La réponse à cette question n’est pas toujours facile ou évidente. En tant qu’entrepreneur de longue date, je sais que l’objectif principal de toute entreprise est un résultat financier positif, nécessaire au maintien des emplois. Dans un monde où il est nécessaire d’être toujours plus efficace, les entreprises ne peuvent souvent pas se permettre de conserver leur main‐d’œuvre existante et de s’en remettre à l’automatisation. C’est pourquoi celle‐ci est souvent considérée comme l’ennemie des salariés. Dans le contexte européen, et plus encore en Suisse, la production artisanale a une valeur particulière. Pour répondre à ces besoins spécifiques, Camille Pignat‐Gabioud, représentant Oppletis , a présenté comment leurs solutions peuvent aider à augmenter l’efficacité en soutenant les travailleurs et en les aidant dans leur travail, plutôt qu’en les remplaçant.

L'une des réalisations de Oppletis

C’est également la conclusion à laquelle sont parvenus la plupart des intervenants, en particulier Luc Julia, qui est un scientifique et technologue français connu pour son travail dans le domaine de l’intelligence artificielle (IA) et de l’informatique. Il est particulièrement reconnu pour avoir été l’un des co‐créateurs de Siri, l’assistant vocal d’Apple. Julia a une expertise notable dans les domaines de l’IA, de l’interaction homme‐machine et de l’Internet des objets (IoT). Dans son livre, que j’ai eu l’occasion de recevoir, Julia aborde le sujet de l’intelligence artificielle (IA) d’une manière critique et éclairante. Il y exprime ses vues sur ce que beaucoup appellent “intelligence artificielle”, argumentant que ce que nous appelons aujourd’hui IA n’est en réalité que de l’automatisation avancée et du traitement de données. Il met en lumière les idées fausses et les exagérations entourant l’IA, et discute de ses implications réelles dans la société. Julia y partage également ses réflexions sur l’avenir de la technologie et sur la manière dont les humains interagissent avec elle. Les sujets que je trouve particulièrement intéressants sont les suivants :

• Clarification du terme “Intelligence Artificielle” : Julia insiste sur le fait que ce que nous appelons aujourd’hui IA n’est en réalité qu’une série d’algorithmes très avancés et de systèmes de traitement de données. Il argumente que ces systèmes ne sont pas véritablement “intelligents” dans le sens humain du terme. Ils ne possèdent pas de conscience, de compréhension réelle, ni de capacité à ressentir.
• Démystification de l’IA : Julia s’efforce de démystifier certaines des idées fausses les plus répandues sur l’IA. Par exemple, il remet en question l’idée que l’IA pourrait un jour surpasser l’intelligence humaine ou devenir autonome au point de prendre des décisions indépendantes de la volonté humaine.
• Implications éthiques et sociales : Le livre aborde également les implications éthiques et sociales de l’utilisation de l’IA. Julia souligne la nécessité d’une réflexion approfondie sur la manière dont nous déployons ces technologies, en particulier en ce qui concerne la vie privée, la sécurité des données et l’impact sur l’emploi.
• L’IA comme outil et non comme entité : Un autre point important du livre est la vision de l’IA comme un outil puissant au service de l’humanité, et non comme une entité indépendante. Julia insiste sur le fait que l’IA doit être conçue et utilisée de manière à compléter et à améliorer les capacités humaines, plutôt que de les remplacer. Julia propose également une réflexion sur l’avenir de la technologie. Il envisage un monde où l’IA et l’automatisation jouent un rôle clé, mais toujours sous la direction et le contrôle de l’homme.

“L’Intelligence artificielle n’existe pas” que je considère comme une lecture importante pour ceux qui s’intéressent à l’IA, à la technologie et à leur impact sur la société et l’avenir. Il offre un point de vue à la fois technique et philosophique, basé sur l’expérience de Julia dans le domaine de la technologie de pointe. Il me semble être la voix de la raison dans une panique qui semble être à la mode et cliquable sur les sites d’information et les services de streaming tels que YouTube.

Mon livre personnel avec dédicace.

L'une de mes présentations, LI: Management multiculturel s'inscrit également dans le cadre d’anticipation et de la préparation au changement culturel. Bien plus que dans d’autres domaines, l’aspect de la multinationalité est présent. Ce spectre, en particulier dans les équipes informatiques, est extrêmement important. Comme vous le savez, les équipes informatiques sont souvent composées de personnes de différentes nationalités. Prendre conscience de ces différences, les faire fonctionner au bénéfice de l’équipe et non contre elle est un défi. Un défi auquel il faut se préparer à l’avance. Mon LI n’est qu’une introduction, d’autres éléments ont été ajoutés pendant la SF: L’Interculturel avec Nicolas Debons où nous avons développé la question des différences interculturelles. Une bonne préparation, le respect et une communication claire semblent être nécessaires à la réussite d’un projet.