Compétences sociales et personnelles

Mots‐clés : culture digitale, anticipation, projet complexe

P10: S’intégrer et collaborer efficacement dans une grande variété de contextes en s’adaptant à des personnes ayant des référentiels différents ; étant capable de remettre en question sa propre culture et favoriser une approche orientée résultats ; valorisant les idées et en laissant de la place aux autres ; fédérant les apports des différents acteurs et actrices ; créant des conditions propices au travail en équipe ; exploitant de manière optimale les différents canaux de communication

Niveau Hautement spécialisé:

  • Connaître les différents composants de la culture digitale et être capable de mener des actions mesurables pour la faire évoluer
  • Anticiper les problèmes au sein d’une équipe de projet complexe et apporter des solutions optimales

Notre participation à deux conférences à Belgrade a été une excellente opportunité pour nous immerger dans la culture numérique internationale. Malgré mes appréhensions initiales, ce voyage s’est avéré très intéressant et enrichissant.

La première conférence était axée sur SCRUM. Participer aux ateliers organisés s’est révélé extrêmement stimulant. J’étais entourée d’étrangers, la plupart ayant de nombreuses années d’expérience dans les méthodologies agiles et j’ai trouvé fascinant de pouvoir travailler avec eux, d’échanger et de recevoir leurs commentaires et retours d’information, d’expérience. En particulier, l’exercice utilisant les “Powerfull Questions” avec un coach agile professionnel d’Allemagne en tant qu’observateur a été remarquable.

20231117_144845 The Powefull questions

La deuxième expérience enrichissante a été la conférence sur l’IA et la science des données. Là aussi, j’étais entourée de spécialistes bien plus expérimentés que moi. Néanmoins, cette participation m’a permis d’approfondir mes connaissances dans le domaine des technologies de l’information. La partie la plus intéressante de chaque présentation était d’écouter les questions posées par les participants aux conférenciers. Cela m’a offert une meilleure compréhension de leurs activités et de leurs intérêts.

Le résultat de ce voyage est plusieurs nouveaux contacts sur mon compte LinkedIn. Je suis vraiment ravie d’avoir rencontré ces personnes et j’espère que certains de ces contacts deviendront durables. La participation à la conférence sur l’IA était également captivante grâce aux deux jours de formation organisés dans le cadre de l’événement.

Nous avons abordé des sujets tels que l’analyse de données, la création de chatbots en utilisant diverses technologies telles que OpenAI et LangChain. Un autre aspect, tout aussi important à mes yeux, a été la participation aux discussions sur l’éthique. Les technologies modernes, en particulier l’intelligence artificielle, sont en train de changer le monde. Il me semble très important de prendre conscience de la responsabilité associée à leur intégration dans le monde professionnel.

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Une des présentations, Bunmi Akinrem – Ethical Considerations in Predictive Analytics

La participation à ces conférences m’a permis de mieux comprendre les professionnels travaillant dans le domaine d’IT, de m’informer sur de nouvelles tendances et d’obtenir des avis à leur sujet.

En ce qui concerne les nouvelles tendances de la culture numérique, je ne peux pas oublier notre participation au deuxième projet à l’Hackathon “Decentralized Identity Foundation”. Découvrir cette tendance, acquérir des connaissances sur des technologies telles que le Web 5, et réfléchir à la signification de l“l’identité distribuée” ainsi qu’à la loi de l’autodétermination au sein du Web, ont été des éléments extrêmement enrichissants.

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Anticiper les problèmes au sein d’une équipe de projet complexe et apporter des solutions optimales En anticipant les problèmes au sein d’une équipe de projet complexe et en proposant des solutions optimales basées sur l’expérience du semestre précédent, je pense que la prévention des problèmes potentiels peut se faire de plusieurs manières :

  • Transparence (les expériences du semestre précédent, en particulier celles avec le passager clandestin, ont renforcé notre conscience quant à la valeur de la transparence. J’ai développé ce point dans mon AR : Transparence)
  • Les groupes de travail autour des projets informatiques sont souvent composés de personnes de différentes nationalités. Cela peut constituer un défi à bien des égards. J’en parle plus en détail dans mon LI Joanna: Management multiculturel
  • LI Roald: Holacratie présente un aspect intéressant. La Holacratie, avec ses réunions de triage et de gouvernance, offre un cadre pour aborder et résoudre les tensions rapidement. Cette approche, en peu controversé, assure que les préoccupations soient entendues et traitées efficacement, favorisant ainsi une prise de décision agile et adaptée aux défis spécifiques de l’équipe. Personnellement, l’application à 100 % d’un tel système me semble inappropriée. Cependant, il y a certainement des aspects qui peuvent être exploités.
  • Discussions régulières (SD officiel et réunions d’équipe, au moins deux fois par semaine)
  • Mise à jour régulière des informations concernant le suivi du projet (surtout en ce qui concerne le suivi des heures)
  • Anticipation des problèmes potentiels en élaborant un Gestionner de risques.

    risques

Je trouve que cet exercice a été particulièrement utile pour moi, car il n’est pas facile d’anticiper les problèmes, mais une fois faits, cela permet de mieux les appréhender.

Pour la prochaine fois, je devrais me concentrer davantage sur deux types de problèmes : a) ceux liés aux caractères et éventuelles faiblesses des membres de l’équipe, b) les difficultés techniques (j’en discuterai davantage avec des personnes plus expérimentées que moi dans ce domaine)

Ce semestre, dans le cadre de Digital Team Acedemy j’ai été nommée responsable de la planification. En tant que responsable de la planification, j’avais pour mission : “d’identifier les étapes critiques et les objectifs à court terme du projet, de mettre en évidence les objectifs de l’équipe et de veiller à ce qu’ils soient atteints (en mettant l’accent sur les produits livrables, les artefacts et les portefeuilles du projet). J’avais également pour mission de m’assurer que tous les membres de l’équipe assument plus ou moins le rôle de chef de projet” : Contrat d’équipe . J’ai essayé de faire de mon mieux dans cette tâche, je pense qu’elle a été utile aussi bien pour les autres que pour moi‐même.

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